微商代运营分析微商想要突破瓶颈这件事不能落

2019-05-06 09:58| 发布者: | 查看: |

 
  近期小编收到不少粉丝的求助信—我的微商事业急需突破,你是微商外包专员,操盘过几百个项目经验丰富,给点意见,让我的事业有所突破吧——
 
  专业微商代运营公司专员的建议——能“裁”则“裁”
 
  小编操盘过几百个项目90%的微商都是想尽办法去扩充自己的团队,而没想过去“裁员”。因为他们觉得微商职业特殊性留着人不会有大损失,反而能帮自己动销——
 
  微商外包,团队不是代理,必须要“裁员”:
 
  首先小编先帮大家理清团队的职能,或许你就了解为什么一定要对不优秀的团队“下手”。
 
  微商团队是参与微商品牌的整个过程,负责代理招募和宣传的,如果微商团队能力不行会导致以下情况:
微商代运营公司
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  一、执行力不足
 
  二、宣传效果不佳
 
  三、招募的代理能力不好
 
  这三点会严重影响团队的实力:
 
  (1)再好的方案,没有执行力都是0,执行力出现问题,如何做出完美的方案。
 
  (2)宣传的目的是让更多人知道我们的品牌,吸引更多的人加入我们,扩充微商团队。宣传效果不佳何以裂变!
 
  (3)团队成员实力不佳-招募的代理实力也不会高-业绩也好不了,每一环都是紧密联系分不开的。
 
  资深微商代运营公司总结:微商团队要适度的“裁员”以保证团队的实力,微商团队是定层建筑,要狠抓质量,如果团队成员的实力能通过培训提升就勿需“裁员”因为新成员磨合需要时间。
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