微商团队缺乏有效管理机制,后果会有多严重?

2018-11-28 13:44| 发布者: | 查看: |

  在微商团队化的趋势下,必须需要建立起行之有效的代理体系,代理商管理不好,容易造成市场混乱,不利于品牌的打造。
 
  常见的代理商缺乏管理导致的恶劣影响,看完你就知道问题严重性!
 
  1.市场乱价
 
  企业在面对代理商时,普遍都会要求遵循统一价格出售,但不免会出现代理商为了促销而通过买一送一这样的活动将产品售出。
 
  长期进行这样的活动,给品牌带来的影响是巨大的。一方面,消费者产生这个品牌的成本很低却恶意抬高价格的恶劣印象,另一方面,也让消费者认为这款产品品质是很糟糕的,导致产品难以卖出,走入恶性循环。
 
微商外包公司
 
  2.代理变“传销”
 
  代理裂变无节制,产品不是实际卖出,而是通过不断的代理里裂变,将产品甩给下一级代理。
 
  产品在代理商之间消耗,底层的代理商根本不赚钱,产品不送达消费者手里,而是层层代理自己试用一部分,剩下的都到了更下一级代理手里。这种情况下代理商越多,崩盘的速度越快。
 
  3.容易崩盘
 
  缺乏有效的管理和约束,代理商就会变成一盘散沙,离开或加入太过随意,造成混乱。同时,团队的力量也完全无法展现,不利于品牌发展,也存在代理商大量叛逃、品牌倒塌的危机。
 
  由此可见,建立起行之有效的代理机制是非常重要的!一个可执行的微信代理商机制也不是随意制定的,需要考虑代理商层级、利益分割、门槛设定、管理规定等问题。
 
  目前,新零售如火如荼,代理商、产品都被纳入信息系统管理之中,减少人力成本,也避免人为的出错或信息更新延误,现在的微商外包公司都可以提供代理机制方案以及技术支持。
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